在線教育平臺 Coursera 二季報:企業培訓客戶增長 109%,Baillie Gifford 基金持股同

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美東時間 8 月 3 日,在線教育平臺 Coursera(COUR.US)公布了 2021 年第二季度財報。財報顯示,2021 年第二季度 Coursera 實現營業收入 1.021 億美元,同比增長 38%。毛利潤為 0.61 億美元,占營收的 59.7%,同比增長 58%。凈虧損為 0.46 億美元。

美東時間 8 月 2 日,Baillie Gifford 向 SEC 提交了 2021 年第二季度持倉報告。報告顯示,Baillie Gifford 第二季度持有 Coursera 公司 868.99 萬股,比第一季度增持了 164%

Coursera 是一家致力于為所有人提供世界級的學習機會的在線教育平臺,為學習者提供數字化轉型時代所需的工作技能教育,2021 年 3 月 31 日于紐交所上市。

此前元氣資本對 Baillie Gifford 在 2021 年第一季度首次買入 Coursera 進行了研究探討,詳見元氣資本 2021 年 6 月 29 日刊文《3 萬億規模基金 Baillie Gifford 投資在線教育邏輯:減倉好未來、重倉 Coursera》,文章指出數字化時代為在線教育同時帶來了需求的變化和供給的可能,Coursera 為所有人提供教育服務、讓人們走向終身教育的愿景打動了渴求尋找擁有改變未來可能性的公司的 Baillie Gifford。

Coursera 從為學習者提供數字化時代需要的技能教育起步,憑借自身在學界和業界的資源和積淀,在學習者們中間形成了廣泛的知名度。并于近年逐漸拓展高毛利率的企業培訓、線上高等學位教育等業務板塊。

面對個體學習者的業務板塊,第二季度收入為 6200 萬美元,比一年前增長了 23%。Coursera 認為這一增得益于針對入門級數字工作的職業導向專業證書的持續需求。該業務的毛利率為 4070 萬美元,占消費者收入的 66%,而去年同期為 54%。公司在第二季度新增了 500 萬注冊學習者,總人數為 8700 萬

企業培訓業務板塊,第二季度收入為 2,820 萬美元,同比增長 69%,主要得益于強勁的續訂和新客戶的增長。付費企業客戶總數增至 584 家,同比增長 109%。該業務毛利率為 1900 萬美元,占企業營收的 67%,上年同期為 70%。付費企業客戶凈留存率為 114%

學位課程板塊收入為 1190 萬美元,比去年同期增長了 78%,部門毛利率維持 100%。學位學生總數達到 14630 人,比一年前增長 81%。

Coursera 第二季度值得關注的新增業務趨勢為高校學習平臺

疫情期間,Coursera 和多所高校展開了合作,學生可通過 Coursera 來進行線上學習。2021 年全球除中國之外仍舊備受疫情困擾,阻礙正常教學活動的開展。越來越多的高校不僅局限于購買 Coursera 已有課程的使用權幫助學生進行學習,而是開始選擇使用 Coursera 替代現有的數字化學習管理系統。

第二季度,Coursera 發布了兩項新的項目。一是,宣布了新的 LMS 內容吸收解決方案的通用可用性,使教育者能夠快速無縫地將大量內容從學習管理系統 ( 包括 edX、Canvas、Blackboard、Moodle 等 ) 遷移到 Coursera。二是,發布了面向 Zoom 的 Live2Coursera 應用,通過靈活的下載選項和移動設備兼容性,幫助解決高校面臨的數字鴻溝。

從這兩個項目可以看出,Coursera 已經有意開始取代現有的國外高校常用的幾大學習管理系統 edX、Canvas 等,并且不再局限于原有的在錄制視頻基礎上的教學模式,為了更好的和面臨困境的高校進行合作,將直播授課功能也加入了學習平臺。

海外高等教育的學費相對較為高昂,大學有足夠的資金購買更先進的數字化服務平臺已提升教學質量。并且,頻繁的使用學習管理平臺已是相當成熟的教學習慣,Coursera 在這一業務上將通過升級換代的方式搶奪存量市場

但比起與學校合作本身帶來的收入,更重要的是這一業務的拓展,將引流更多的學習者使用 Coursera,并將憑借 Coursera 本身具有的較高的轉化率優勢,將這些學習者轉化為未來的企業客戶、甚至終生學習者

近日," 雙減政策 " 落地,K12 賽道沒落。元氣資本認為,Coursera 在職業教育和企業培訓路線上的探索,或能為中國教育行業投資帶來參考。2021 年上半年,國內一級市場投資事件中,教育相關的投資熱點已集中于職業教育,并且有越來越精細化、專業化的趨勢。此外,零星為課內教育進行數字化服務的公司也得到了資本的關注。

在此前的研究中,元氣資本曾指出Baillie Gifford 也曾試水不同的在線教育平臺,但獲客成本高、留存率低的公司被放棄。具有可持續性的影響力在 Baillie Gifford 看來是十分重要的。目前國內的教育公司多僅針對某一階段的某一特定學習需求提供服務,如何能像 Coursera 一樣逐步成長為一個可陪伴用戶多年齡段不同需求場景的學習平臺,擁有足夠的影響力源源不斷的獲取初始用戶,并相對輕松的形成不同業務板塊之間的較高的轉化率,仍是需要繼續探索的課題。

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